Im Handwerk und produzierenden Gewerbe 2024 Mitarbeiter und Azubis aus der Region gewinnen, die unterschreiben und bleiben

  • Gelernte Fach- und Arbeitskräfte zeitnahe einstellen und teure Fehlbesetzungen vermeiden
  • Ohne Mund zu Mund, Zeitarbeit,  Stellenportale und Social Media Agenturen
  • Fluktuation ausgleichen und Umsatzeinbußen aufgrund von Kapazitätsengpässen vermeiden

Erleben Sie die perfekte Kombination aus Beratung & Umsetzung:

Durch ganzheitliches Personalmarketing und eine nachhaltige Employer Branding-Strategie meistern Handwerks- und Produktionsunternehmen Fachkräftemangel und Fluktuation und sichern langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Diese und viele weitere Partnerbetriebe vertrauen auf unsere Expertise als

fachspezialisierter Branchenpartner und dominieren als Arbeitgeber ihre Regionen

Eigenschaften, die Kunden an uns loben

Mittelständische Handwerks- und Produktionsunternehmen setzen Jahr für Jahr auf die Kompetenz und Flexibilität des Teams um Jendrik Hohn

Wenn alte Methoden nicht mehr infrage kommen und Insellösungen, wie „Social Recruiting", scheitern, benötigen Sie einen Partner an Ihrer Seite, der mit Ihnen gemeinsam einen ganzheitlichen und auf Sie zugeschnittenen Ansatz entwickelt.

  • Kommunikation auf Augenhöhe
  • Lösungsorientiertes Denken und Handeln
  • Ehrliche Beratung und Menschlichkeit

Jendrik Hohn (rechts) und Ronny Sokolowsky, Geschäftsführer der EMG GmbH

Online & vor Ort - bei uns sind Sie in guten Händen

Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden macht einen großen Teil unseres Erfolges aus.

Wir stehen für individuelle Betreuung und Transparenz. Als Branchenpartner begleiten wir Sie Schritt für Schritt beim Wachstum, zeigen Ihnen neue Wege auf und besprechen in regelmäßigen Abständen Ihre konkreten Anliegen und Fragen.

Jendrik Hohn (rechts) mit Jens Weckenbrock, Geschäftsführer der Tischlerei Weckenbrock GmbH & Co. KG beim Videodreh zur Mitarbeitergewinnung

Jendrik Hohn (rechts) mit Timo Feldema, Geschäftsführer der Feldema GmbH am Firmenhauptsitz

Jendrik Hohn (2. v. rechts) mit Leo Löffler, Geschäftsführer der Löwe Fenster Löffler GmbH (2. v. links)  sowie dessen beiden Söhnen

Jendrik Hohn zu Besuch in der Produktion der Hölscher GmbH

Jendrik Hohn (rechts) mit Christian Gethke (links) und Lothar Schleiner in der Glasproduktion der Gethke Glas Gronau GmbH & Co. KG

Jendrik Hohn (rechts) mit Heiko Weckenbrock, Geschäftsführer der Tischlerei Weckenbrock GmbH & Co. KG

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Diese Herausforderungen betreffen alle mittelständischen Unternehmen im Bereich Handwerk, Produktion und Industrie

Aufgrund des Fachkräftemangels, immer höherer Fluktuation  (im Mittelstand laut statistischen Angaben durchschnittlich 15%)  und schlagartigen Auftragsrückgängen stehen Unternehmen im Handwerk und produzierenden Gewerbe vor immensen Herausforderungen.

Der Kampf um die besten Fach- und Nachwuchskräfte sowie die lukrativsten Aufträge wird von Monat zu Monat größer und wer keine funktionierende Lösung hat, wird es schwer haben, überhaupt am Markt bestehen zu bleiben.

Wachstumshemmende  Kapazitätsengpässe

Sie können aktuell keine weiteren Aufträge annehmen oder müssen neue lukrative Aufträge parken? Die Qualität bei Bestandskunden zu halten, fällt Ihnen schwer? Monat für Monat geht Ihnen viel Umsatz verloren?


Ungewisse und vage Zukunft

Heute müssen Sie Bestandskunden vertrösten, morgen sind Sie auf der Suche nach lukrativen Aufträgen und übermorgen erwartet Sie die nächste Überraschung. Planbarkeit Fehlanzeige.



Überforderung der Belegschaft

Durch Überlastung werden Ihre Mitarbeiter unzufrieden, das Betriebsklima leidet und es kommt zu immer mehr Krankheitsausfällen. Mitarbeiter in Schlüssel-Positionen denken bereits über ihren Verbleib im Unternehmen nach. 

Fluktuation verschärft kritische Auslastung

Personalabgänge aufgrund von Renteneintritt, Schwangerschaft, Wegzug oder Langzeiterkrankungen verschärfen die kritische Auslastung im Unternehmen. Planungssicherheit ist nicht mehr gegeben, Stellen werden plötzlich vakant und die Einarbeitung dauert lange.

Herkömmliche Methoden versagen

Zeitungsinserate, Jobportale, Arbeitsamt, Kleinanzeigen und Social Media-Beiträge bringen Ihnen keine geeigneten Bewerber und Personalvermittlung und Zeitarbeit sind nicht verlässlich.
 
 

Social Media Recruiting scheitert

Nach unzähligen versuchten Kontaktanbahnungen von meist fragwürdigen Anbietern haben Sie sich entschieden, den Weg über die sozialen Medien auszuprobieren. Doch trtotz hoher Ausgaben blieben die versprochenen Ergebnisse leider aus.

Ernst & Young-Studie von 2023 belegt: Der Anteil wechselbereiter Beschäftigter hat einen neuen Höchststand erreicht!

Diese Stellschrauben sind 2024 entscheidend, um erfolgreich Mitarbeiter zu gewinnen

Gemeinsam stellen wir mit Ihnen die Weichen, damit Sie präzise und nachhaltig die richtigen Bewerber bekommen.

Es ist wichtig, nicht nur kurzfristig einen Brand zu löschen, sondern einen ganzheitlichen Prozess zu schaffen, der Sie zukunftssicher aufstellt. Nutzen Sie unsere Branchenkenntnisse, um Ihr Unternehmen voranzubringen. 

Übrigens: Unsere Strategien lassen sich auch auf die Gewinnung neuer lukrativer Aufträge übertragen 

Attraktivität

Wenn Sie Vorteile bieten und bessere Prozesse als andere Unternehmen haben, dann kommunizieren Sie diese! Nichts ist selbstverständlich! Viele Arbeitnehmer wissen nicht, was für großartige Arbeitgeber es  da draußen überhaupt gibt. Wir wissen genau, was und wie Sie kommunizieren müssen, damit es bei den guten Fachkräften ankommt.

Sichtbarkeit

Werden Sie bei den Fachkräften sichtbar, die bereits in Lohn und Brot stehen. So streiten Sie sich nicht mit anderen Unternehmen um die wenigen Arbeitnehmer,  die auf der Suche sind, sondern sichern sich Ihre eigenen Top-Bewerber. Knapp ein Viertel der Fachkräfte ist unzufrieden beim aktuellen Arbeitgeber. Nutzen Sie diese Gelegenheit mit einem Branchenpartner an Ihrer Seite. 

Geschwindigkeit

Ermöglichen Sie Bewerbern eine unkomplizierte und papierlose Bewerbung, sodass die Hemmschwelle der Bewerber sinkt und deutlich mehr Bewerbungen eingehen. Der Bewerbungsprozess muss heute angenehm und strukturiert sein. Niemand mag es kompliziert und möchte verstaubte Bewerbungsunterlagen raussuchen, bevor er eine Bewerbung absenden kann.

Warum lohnt sich die Zusammenarbeit für Unternehmen

 im Handwerk und produzierenden Gewerbe?

[Seriöse Versprechen und erstklassige Ergebnisse]

Qualifizierte Bewerber aus der Region

Sie erhalten laufend qualifizierte Bewerbungen von Fachkräften aus Ihrer Region und können das Einzugsgebiet frei wählen.

Bekanntheit als Arbeitgeber

Durch die Zusammenarbeit mit Hohn Digital werden Sie in Ihrer Region dauerhaft sichtbar und heben sich entscheidend von Ihren Mitbewerbern ab.

Keine „leeren Stühle" bei Vorstellungsgesprächen

Mit unseren Strategien sorgen Sie dafür, dass Bewerber auch wirklich zu den Vorstellungsgesprächen bei Ihnen erscheinen und den Arbeitsvertrag unterzeichen.

Exklusive Bewerbungen

Mit unserer Strategie erhalten Sie Bewerbungen von Kandidaten, die vorher nicht aktiv gesucht haben und sich nur bei Ihrem Betrieb bewerben.

Entlastung für Ihren Betrieb

Durch die zeitnahe Einstellung passender Mitarbeiter können Sie mehr hochwertige Aufträge annehmen und Ihre Mitarbeiter entlasten.

Ressourcenschonende und nachhaltige Einarbeitung

Durch unsere Schulungsplattform halbieren Sie die Dauer der Einarbeitungsphase, ohne die Zeit Ihrer Führungskräfte zu verschwenden und zusätzliches Personal zu binden.

Erfolge unserer Partnerbetriebe

Werfen Sie einen Blick auf die Ergebnisse unserer Kunden

Ausgangssituation:

Als marktführendes Unternehmen im Bereich Feuerfestbau mit vier Standorten und insgesamt ca. 240 Mitarbeitern war der kontinuierliche Bedarf an neuen Fachkräften enorm. Die herkömmlichen Wege lieferten allerdings wenig qualifizierte Bewerbungen, sodass vakante Stellen bis zu 24 Monate unbesetzt blieben.

Ergebnisse der Zusammenarbeit nach 12 Monaten:

Implementierung eines neuen Recruiting-Kanals sowie eines internen Bewerbermanagements

Entlastung der Personalabteilung

Planungssicherheit für die Geschäftsführung hinsichtlich bestehender sowie zukünftiger Aufträge

LOEWE IndustrieOfenBau GmbH, Oberhausen

Ausgangssituation:

Die herkömmlichen Methoden zur Personalgewinnung brachten wenig bis gar keine Bewerbungen ein. Gleichzeitig war der Bedarf an neuen Mitarbeitern immens, da das Unternehmen ein sehr hochwertiges und innovatives Produkt vertreibt, welches sehr stark nachgefragt ist.

Ergebnisse der Zusammenarbeit nach 6 Monaten:

Implementierung eines neuen Recruiting-Kanals sowie eines internen Bewerbermanagements

Entlastung der Personalabteilung

Standortübergreifende Einstellung von neuen Mitarbeitern zur Verstärkung des Kundendienstes

EFAFLEX Tortechnik GmbH, Harsum

Ausgangssituation:

Auftragsabsagen oder -verschiebungen bremsten das Wachstum des Unternehmens. Einzelne Mitarbeiter wurden zeitweise sehr stark belastet, sodass die Qualität der Dienstleistung anfing darunter zu leiden.

Ergebnisse der Zusammenarbeit nach 6 Monaten:

Ronny konnte durch die Zusammenarbeit mit Hohn Digital sein Team mit zwei motivierten Anlagenmechanikern SHK und einem Servicemonteur SHK verstärken.

EMG Energie-Management GmbH, Hermsdorf

Ausgangssituation:

Die herkömmlichen Methoden der Mitarbeitergewinnung haben keine qualifizierten Bewerbungen mehr geliefert und das Wachstum des Unternehmens war gebremst. Für das Team aus über 60 Mitarbeitern wurde dringend Verstärkung im Bereich Produktion, Montage und Vertrieb gesucht.

Ergebnisse der Zusammenarbeit nach 3 Monaten:

Die Hölscher GmbH konnte durch die Zusammenarbeit mit Hohn Digital innerhalb weniger Wochen über 100 Bewerbungen erhalten und eine große Auswahl an potenziellen Mitarbeitern schaffen. Insgesamt konnten innerhalb von zwei Monaten ein Monteurein Servicemonteur und ein Sachbearbeiter Service eingestellt werden.

Hölscher GmbH, Dülmen

Ausgangssituation:

Aufgrund des Personalmangels wurden zeitweise Aufträge abgelehnt und das gesamte Team inkl. Geschäftsführung wurde sehr stark beansprucht. Vor der Zusammenarbeit wurden erfolglos Zeitungsinserate zur Mitarbeitergewinnung genutzt. Im Internet ließ sich beinahe nichts über das Unternehmen finden.

Ergebnisse der Zusammenarbeit nach 3 Monaten:

Marcus Herbst und Udo Westermann konnten durch die Zusammenarbeit mit Hohn Digital innerhalb von drei Monaten einen Elektroniker für Energie- und Gebäudetechnik mit über zehn Jahren Berufserfahrung einstellen.

Elektro-Herbst GmbH, Bielefeld

Ausgangssituation:

Aufgrund des Personalmangels wurden zeitweise Aufträge abgelehnt und das gesamte Team inkl. Geschäftsführung wurde sehr stark beansprucht. Vor der Zusammenarbeit wurden bereits 7.000,00 € auf Stellenportalen ausgegeben, ohne eine passende Bewerbung erhalten zu haben.

Ergebnisse der Zusammenarbeit nach 3 Monaten:

Timo konnte durch die Zusammenarbeit mit Hohn Digital innerhalb von drei Monaten vier hochqualifizierte Projektleiter mit Meister-Titel einstellen.

Feldema GmbH, Bremen

Ausgangssituation:

Aufgrund der sehr ländlichen Lage und hohem Wettbewerb in der Region gab es Schwierigkeiten, zeitnahe passendes Personal für Produktion, Montage und Service zu finden. Die vorherige Zusammenarbeit mit einem anderen Personaldienstleister lieferte nicht die versprochenen Resultate.

Ergebnisse der Zusammenarbeit nach 10 Monaten:

Digitalisierung und Strukturierung des internen Bewerbermanagements

Massive Erhöhung der Anzahl an Initiativbewerbungen

Einstellung von über 15 Mitarbeitern in verschiedenen Positionen

Löwe Fenster Löffler GmbH, Kleinwallstadt

Sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil!

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Über Jendrik Hohn

Jendrik Hohn ist Inhaber der Agentur Hohn Digital in Osnabrück und Experte im Bereich der Fachkräftegewinnung für mittelständische Unternehmen im Handwerk und produzierenden Gewerbe.

Durch seine Berufserfahrung im Bereich der Sozialversicherung und sein Wissen aus dem eigenen Familienbetrieb weiß er exakt, wie sich der Fachkräftemangel auf Unternehmen auswirkt und wie schwer es sein kann, die passenden Mitarbeiter zu finden.

Kombiniert mit seinen erprobten Fähigkeiten im Online Marketing konnte er eine Methode des digitalen Fachkräftemarketings entwickeln, mit der Betriebe ihre Einzigartigkeit herausstellen und Fachkräfte nachhaltig von sich überzeugen können.

Heute unterstützt er mit Hohn Digital eine Vielzahl von Fachbetrieben und Produktionsunternehmen dabei, konstant qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und als Top-Arbeitgeber herauszustechen.

Jendrik Hohn, Geschäftsführer

Das „Personal-Prisma" von Hohn Digital

*konzeptioniert zur Anwendung in mittelständischen Unternehmen

Das Thema Personal im Kern lösen -

Beratung & Umsetzung von A bis Z.

Mit diesen 6 essenziellen Bausteinen sichern wir nachhaltig Ihren Erfolg im Personalbereich

Unsere sechs bewährten Bausteine sorgen  dafür,  dass Sie als Arbeitgeber langfristig wettbewerbsfähig bleiben und sich die besten Fachkräfte und jungen Talente aus Ihrer Region sichern. 

  • Persönlich, transparent und ehrlich
  • Ganzheitlicher Ansatz
  • Individuell zugeschnittene Lösungen
  • Fachspezialisierter Branchenpartner

Unkompliziert Kontakt aufnehmen

Erfolgreicher Partnerbetrieb werden - so funktioniert's

1. Termin vereinbaren

Sie wählen Ihren Wunschtermin für das kostenfreie Erstgespräch aus. Sobald der Termin gebucht ist, sammeln wir erste Informationen zu Ihrem Unternehmen und bereiten uns auf das Gespräch vor.

2. Erstgespräch

Gemeinsam besprechen wir die Ausgangssituation Ihres Betriebes und ob wir Sie dabei unterstützen können, Ihre individuellen Ziele bei der Mitarbeitergewinnung zu erreichen.

 3. Beratungsgespräch

Im kostenfreien Beratungsgespräch erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam einen präzisen Plan für Ihre nachhaltige Mitarbeitergewinnung durch Hohn Digital.

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Medienberichte über Jendrik Hohn

Im Interview mit dem UnternehmerJournal spricht Jendrik Hohn darüber, wie Unternehmen aus den Bereichen Handwerk, Bau und Industrie Fachkräfte gewinnen und langfristig binden können.

Darüber hinaus gibt er exklusive Einblicke in die Entstehungsgeschichte der Agentur Hohn Digital und präsentiert die Fallstudie eines sehr erfolgreichen Kunden.

CEO

Verfolgen Sie ähnliche Ziele?

Diese Ziele erreichen wir mit unseren Kunden

 aus Handwerk und Produktion

  • „Gesundes" Wachstum durch die regelmäßige Einstellung von ausgebildeten Fachkräften und Arbeitskräften
  • Standorterweiterungen und Aufbau neuer Standorte, teilweise auch international (angrenzendes Ausland)
  • Standing als Premium-Dienstleister wahren und weiterhin gleichbleibend hohe Qualität bei Bestandskunden abliefern
  • Konsolidierung auf Mitarbeiter-Ebene durch das Austauschen „unterdurchschnittlicher" Mitarbeiter
  • Fachkompetenz in gewünschten Bereichen stärken und neue Absatzmärkte erschließen
  • Abgänge durch Rentner und Langzeitkranke vorbeugen und frühzeitig für eigenen Nachwuchs sorgen

Häufig gestellte Fragen

Sie haben weitere Fragen oder sind sich unsicher, ob wir Sie unterstützen können? 

Dann fragen Sie jetzt Ihre kostenfreies Erstgespräch an, um alle offenen Fragen zu klären und sich gemeinsam mit uns einen Überblick zu verschaffen.

  • Im kostenfreien Erstgespräch erfahren Sie von Jendrik Hohn persönlich, warum die herkömmlichen Methoden zur Mitarbeitergewinnung jetzt und in Zukunft keine Erfolge mehr erzielen und ob Ihr Betrieb das Potenzial hat, mit unserer Methode neue Mitarbeiter zu gewinnen. 
  • Wir sind keine klassische Social Media oder Recruiting Agentur, denn einfach nur Werbung zur Mitarbeitergewinnung schalten reicht nicht aus, um langfristig die besten Fachkräfte und Azubis von sich zu überzeugen. Wir nutzen einen ganzheitlichen und zugleich branchenspezifischen Ansatz des Personalmarketings, bei dem wir sehr eng mit unseren Partnerbetrieben zusammenarbeiten.
  • Headhunter und Personalvermittler lösen Ihr Problem nur kurzfristig. Außerdem besteht die Gefahr, dass Sie eine hohe Vermittlungsprovision bezahlen, der Bewerber jedoch nach ein paar Monaten abspringt. Wir dagegen nutzen eine nachhaltige Methode des Personalmarketings, die Ihnen dauerhaft Ergebnisse liefert und Sie unabhängig macht.
  • Idealerweise sollten Sie als Unternehmer ein System haben, welches Ihnen dauerhaft Bewerbungen von qualifizierten Fachkräften liefert. Aufgrund verschiedener Faktoren verlassen durchschnittlich 10% der Mitarbeiter pro Jahr das Unternehmen. Bei einer Belegschaft von 50 Mitarbeitern verlassen statistisch gesehen also 5 Mitarbeiter in den nächsten 12 Monaten Ihr Unternehmen. Daher bieten wir verschiedene Modelle an, mit denen man uns zunächst kennenlernen und dann langfristiger Partnerbetrieb werden kann.

Hier finden Sie uns

Unsere Büroräume befinden sich in der „Friedensstadt" Osnabrück.

Von hier aus beraten wir unsere Kunden digital und deutschlandweit und erarbeiten maßgeschneiderte Konzepte zur Mitarbeitergewinnung.

Auch wenn unsere Beratung ortsunabhängig geschieht, freuen wir uns immer über einen persönlichen Kontakt mit unseren Kunden - daher sind Sie jederzeit herzlich willkommen!

Unser Gebietsschutz

Sichern Sie sich ein kostenfreies Erstgespräch, wenn Sie noch vor Ihren Mitbewerbern qualifizierte Fachkräfte einstellen möchten!

ACHTUNG: Wir arbeiten nur mit einem Unternehmen pro Region und Einwohnerzahl zusammen und gewähren so einen Gebietsschutz, um die optimalen Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen.

Da die Nachfrage sehr hoch ist, da nahezu jedes Unternehmen eigenverantwortliche Fachkräfte einstellen möchte und wir sehr viel Wert auf eine enge Zusammenarbeit legen, wählen wir unsere Partnerbetriebe vorher sorgfältig aus.

Klicken Sie daher jetzt auf den Button und sichern Sie sich Ihr individuelles Erstgespräch.

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Hinweis: Die Angebote & Inhalte dieser Seite richten sich ausdrücklich nur an Gewerbetreibende & Unternehmer im Sinne des §14 BGB.
 
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